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单位年度优秀评选,领导内定和同事投票打分,哪一个更公平?

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单位年度优秀评选,领导内定和同事投票打分,哪一个更公平?

一直都是二者相结合的,那有凭一个的

很多人都觉得同事之间更了解对方的情况,单位年度评优由同事投票来决定更公平,这是极其错误的观点,其实单位年度评优由领导内定相对公平一点。

如果是同事投票来评优的话,由于嫉妒心作祟,大家往往都不会投工作能力和业绩最好的人,往往都是那些拉帮结派和人缘特别好的人最后被选上,而这些往往都是些没本事并且喜欢阿谀奉承的人。大家之所以宁可投给这些混吃等死的废物也不投给工作能力强、业绩突出的人,就好比乞丐不会嫉妒亿万富豪,但是会嫉妒比他乞讨到更多钱的乞丐一个道理。但是,如果由领导来决定评优人选的话,谁的工作做得好领导心里最清楚,除了少数机关事业单位的糊涂领导喜欢照顾溜须拍马的下属或者轮流评优保证每个人都能评上,绝大部分领导都会客观公正地评选优秀人选的,赏罚不公的话,团队的积极性和凝聚力也会大打折扣,万一寒了工作能力强、业绩突出的同事的心,人家负气离职的话对单位和领导来说也是损失。

以我自身的经验来看,前几年单位年度评优一直由同事投票来决定,投来投去总是那几个老油条和惹不起的关系户,自从机构改革合并到市局以后,年度评优会根据个人业绩和考勤等综合因素由市局领导开会讨论决定,我才好不容易评上了优秀。

所以,我认为还是由领导来决定单位年度评优人选最合适,不然为了那么点钱,很可能搞得单位同事拉帮结派甚至怀恨在心,还会形成一种人浮于事的懒散工作氛围,让大家认为干得再好也没用,还不如多花点心思巴结讨好同事,这样的话单位就不可能留住人才了。

领导说你行你准行,领导说你不行,你怎么行还是不行,每一年评优评先都有争议,不论群众投票还是领导打分都存在不公行为!

首先,领导评优评先总是往自己亲信倾斜,或者亲近的人首先考虑,那些阿谀奉承的人,会来事不干活的人也分得一杯羹,谁叫人家嘴甜领导前领导后的,相对那些默默无闻勤于耕耘的老黄牛,领导在关键时刻总是想不起,好处分完了才记得安慰对方明年考虑,可是到了明年又贵人事忙,忽略不计了。老黄牛只好敢怒不敢言!

其次,是群众打分评先进,总是抱团取暖,你今年评了我,我明年回报你,大搞平均主义,那些敢管事得罪人的中层干部首先被否定,而老好人特别受欢迎,容易成形小圈子文化,虽然群众眼光是雪亮的,那是用在危害自己利益或者强占集体利益才发挥作用,那些评优评先关系到切身利益当仁不让,人人都感觉自己做了很多事,个个都是先进人物,除非在工作有特殊贡献除外!可见也不能靠这种方式评选!

领导评选与群众评选相结合?是目前考核奖励办法常用,相对公平!但在纪委监察部门审核下,发现一些对象有被多次投诉,或者办事过错,生活作风有问题等行为而否决,也是一种公平正义凛然!

社会没有绝对公平,只有相对公平,评选出没有毛病的人才是根本!所以,当先进易但保持先进不易!可见竞争激烈,或者社会需要公平竞争而努力吧!

都不公平。

领导内定,遇到为人廉洁、办事公正的领导可能还好,如果遇到的是见钱眼开,惟上是从的领导,不送不托关系,你工作中付出得再多,也可能很难评为优秀。即使是遇到廉洁公正的领导,内定时也难免带有很强的主观性,评选的大都是领导喜欢的,或听话,或会奉承人。

同事打分的,大都凭的是人际关系。有的人工作并不咋地,但嘴巴甜,会来事,讨人喜欢,爱拉小圈子,这种人常常能高票当选。而一些工作很优秀很出色的人,由于或招人嫉妒,或特立独行,或不屑经营小圈子,常常在评选中名落孙山。

其实最公正、最科学的办法还是依据全体人员讨论通过了的考核评价细则打分。合理的考核细则,由于量化了平时的工作,主观随意性较小,相对公平合理。



每年我们单位年度考核评优,都会几家欢喜几家愁,我们的打分方式是群众打分占百分之四十,领导小组打分占百分之六十,看似既民主又集中的打分方式,其实猫腻很多,因为群众打分所占比值偏低,且群众观点不统一,都有自己的小圈子,造成分值分散,领导小组打分比值不仅偏高,他们的思想比较统一,所以最终决定权还是掌握在领导手中,公平与否是明摆着的。

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